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accompagnement de dirigeant
Un bon Leader a besoin d’une épaule sur laquelle s’appuyer afin de remplir le plus efficacement possible son rôle. Les références managériales évoluent et il est important de pouvoir garder une bonne conduite de Gestion de Projets et de faire face agilement aux demandes de plus en plus exigeantes des marchés. C’est pourquoi, un Dirigeant doit pouvoir compter sur un partenaire qui puisse le soutenir dans ses nouveaux repères pour un Leadership performant.
La Transformation Managériale au cœur de l’entreprenariat
Choisir de devenir un environnement professionnel inspirant, accepter de laisser ses règles conventionnelles pour se transformer et s’ouvrir à de nouvelles formes d’innovation. Opter pour l’intelligence collective en renforçant la coopération de Performance et la cohésion de ses équipes. Rester le garant des valeurs de l’entreprise, le respect collectif et l’intégrité. Partager sa vision à travers un environnement durable et l’Humain au centre des projets.
Il faut de l’inspiration pour construire la confiance dans les équipes et des idées pragmatiques pour réaliser leur potentiel.
La persévérance et la constance sont les clés de la réussite, qui reflètent notre engagement et notre intégrité dans une entreprise.
– Prescilia PELLETIER –
MISSIONS d’accompagnement:
- Jouer un rôle stratégique dans le Développement des différents businesses et ses activités commerciales. Aider à améliorer leurs performances et renforcer efficacement et judicieusement la coopération des différents businesses au regard de la vision du Dirigeant.
- Superviser les activités commerciales, revoir l’exécution des plans de chaque businesses et validé avec le Responsable Commercial / Marketing, le Responsable Financier et autres responsables concernés.
- Développer les départements en ligne avec la vision du management (RH, Juridique, Informatique et Marketing…)
- Coordonner le travail du CODIR, rapport des prévisions pour le court et long terme afin d’améliorer le profil des différentes activités commerciales et marketing des sociétés de l’entreprise et suivre avec le Dirigeant et les Responsables la gestion des relations publiques.
- Soutenir les départements des ventes de certain businesses afin d’atteindre leurs objectifs annuels et se conformer à leurs dépenses budgétaires.
- Assister le Dirigeant dans la supervision et l’amendement des budgets et cibles annuels.
- Maintenir efficacement les relations stratégiques de l’entreprise avec les clients/fournisseurs afin de conserver les investissements commerciaux.
- Maintenir le Développement personnel et professionnel des employés afin de répondre à l’évolution des besoins de poste. Participer à des formations d’activités appropriées, encourager et soutenir le personnel dans la participation volontaire des formations.
- Travailler avec l’équipe RH pour renforcer et améliorer l’engagement des employés. Développement des rôles et responsabilités de chaque poste, afin d’attirer et de retenir les talents de la société avec mis en place d’un système de reconnaissance.
- Amélioration et soutien des procédés du groupe RH : KPI par catégorie de poste avec tableaux d’évaluation afin de les intégrer à un ERP.