Une bonne coordination pour l’ensemble du business avec le service RH témoigne de l’importance reconnu par l’entreprise en terme humain. La recherche de la performance, du résultat ne peut se faire que par la considération de l’intelligence collective, l’empathie d’un manager et le respect des valeurs de l’entreprise.
Permettre une meilleure connaissance de la performance de ses employés, avec une adaptation de la forme selon les fonctions de chaque poste: LEADERSHIP/ OBJECTIF DU POSTE KPI
La formation est une démarche essentielle pour le progrès et la performance des employés. Les technologies, les méthodes de travail, les innovations avancent rapidement dans tout domaine, il est donc irrévocable de continuer à former chaque individu selon son poste à responsabilité.
Permettre une bonne cohésion d’équipe et s’ouvrir à l’intelligence collective. (Escape Game, Paintball, …)
Afin de maintenir de bonne relation à l’intérieur du groupe, un calendrier d’évènements durant l’année est mis en place: Fête de Noel, Fête de l’Eid, le mois anniversaire des employés, …
Collaboration entre le service RH et Marketing afin de mettre en place la meilleure stratégie pour attirer de nouveaux talents, mais aussi de pouvoir leur offrir à juste titre leur place au sein d’une compagnie qui s’appuie sur des valeurs authentiques et une vision de leadership.
Parce qu’un environnement se traduit par sa culture véhiculée, les valeurs de l’entreprise doivent être en corrélation entre la vision du leader et le ressenti des employés. Le service RH est ici le garant de son partage et de son respect.
